?（一）建設(shè)單位（用人單位）名稱、地理位置及聯(lián)系人

（1）建設(shè)單位名稱：中國石油化工股份有限公司勝利油田分公司勝利采油廠

（2）地理位置：東營市

（3）聯(lián)系人：巖征

（二）項目名稱及簡介

（1）項目名稱：勝三區(qū)坨11北沙二1-7單元綜合調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)工程

（2）項目簡介：勝三區(qū)坨11北沙二1-7單元位于勝坨油田勝三區(qū)東南部。目前已建總井43口，其中采油井數(shù)23口，注水井數(shù)20口。區(qū)塊內(nèi)建有3411、3511等8座計量站、集輸管線及坨二、坨三聯(lián)合站等地面設(shè)施。坨二聯(lián)合站始建于1989年，目前實際處理液量27000m³/d，坨三聯(lián)合站于1965年建成投產(chǎn)，目前實際處理液量3.7×10⁴m³/d。本區(qū)附近有勝六和勝八注水站，其擔負著坨11北沙二1-7單元的注水任務。目前兩注水站已實現(xiàn)連通，剩余注水能力8000m³/d。

但由于流程設(shè)計不充分、注水干線及集輸干線腐蝕穿孔嚴重，影響了該區(qū)塊原油的開發(fā)生產(chǎn)。為保證勝三區(qū)坨11北沙二1-7單元綜合調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)工程原油開采、原油集輸及注水系統(tǒng)的正常運行，急需對勝三區(qū)坨11北沙二1-7單元區(qū)域進行綜合性治理。

該項目采用成熟的集輸、設(shè)備和材料，保證原有生產(chǎn)的正常運行，最大限度降低工程投資、提高勝利采油廠的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）現(xiàn)場調(diào)查、采樣、檢測的專業(yè)技術(shù)人員名單、時間，建設(shè)單位（用人單位）陪同人

（1）現(xiàn)場調(diào)查

1）調(diào)查人：陳翠玲、徐飛

2）調(diào)查時間：2016.2.27

3）陪同人：王威

（2）現(xiàn)場采樣：

1）采樣人：連麗艷、湯華萍、顧濤、王巧平

2）采樣時間：2016.4.8-10

3）陪同人：王威

（3）檢測

1）檢測人：秦翠翠、蔡蓓蓓

2）檢測時間：2016.4.11-12

（四）建設(shè)項目（用人單位）存在的職業(yè)病危害因素及檢測結(jié)果

（1）存在的職業(yè)病危害因素：①化學有害因素：原油、甲烷、非甲烷總烴、溶劑汽油、苯、甲苯、二甲苯；②物理因素：工頻電場。

（2）職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果：均符合限值要求。

（五）評價結(jié)論與建議

（1）評價結(jié)論：該項目屬于石油開采業(yè)，按照《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令[2012]第51號）和《建設(shè)項目職業(yè)病危害風險分類管理目錄》（安監(jiān)總安健[2012]73號）等的規(guī)定，綜合分析判定，該建設(shè)項目須按照職業(yè)病危害較重的建設(shè)項目進行管理。

經(jīng)綜合分析認為，該項目在對需整改的設(shè)備、設(shè)施、場所按照報告書提出的意見完成整改后，在確保職業(yè)病危害防護設(shè)施運行正常，職業(yè)健康監(jiān)護制度完善，個體防護措施到位，各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度落實的情況下，職業(yè)病危害控制效果合格，在正常生產(chǎn)過程中，建設(shè)項目能夠符合國家對職業(yè)病危害防治方面法律、法規(guī)、標準的要求。

（2）建議：

1）職業(yè)衛(wèi)生檔案管理

按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》(安監(jiān)總廳安健[2013]171號）的要求，勝利采油廠建立健全各級職業(yè)衛(wèi)生檔案。

2）個體防護用品

根據(jù)《中國石化勞動保護費用及個體勞動防護用品管理規(guī)定》（中國石化安[2011]766號）第4.3條，采油管理六區(qū)、七區(qū)應做好個體勞動防護用品管理人員的業(yè)務技術(shù)培訓工作，定期對從業(yè)人員個體勞動防護用品的正確佩戴和使用進行培訓，確保從業(yè)人員100%正確使用。

3）承包商作業(yè)

該項目在檢維修作業(yè)、生產(chǎn)運行及維護保養(yǎng)作業(yè)存在承包商作業(yè)的環(huán)節(jié)，承包商的職業(yè)衛(wèi)生管理，應嚴格按照《中國石化承包商安全管理規(guī)定》（中國石化安[2011]560號）的規(guī)定執(zhí)行。

（六）技術(shù)審查專家組評審意見

修改后上報。

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